為全面總結2025年度各項工作成效，精準研判發展形勢，科學部署2026年重點任務，進一步凝聚共識、激發干勁，市建安總公司于2月2日下午召開2025年度績效考核述職大會。公司財務總監賀園成主持會議，總經理李梅軒作總結講話。公司領導班子成員及全體干部職工共計120余人參會。

會議嚴格遵循“客觀公正、實事求是、注重實效”的原則，分為工作述職、點評指導、總結部署三個環節。會上，15個部室、子公司、項目部依次登臺述職，圍繞2025年度核心工作職責，從業務指標完成情況、重點項目推進、團隊建設、創新舉措及存在的問題與不足等方面進行了全面系統的匯報。述職過程中，大家堅持數據說話、案例支撐，既曬出了“成績單”，也亮出了“問題清單”，更明確了“改進方向”，展現出求真務實的工作作風與自我革新的清醒認知。

在點評環節，公司班子成員逐一對各部門述職情況進行精準點評，既肯定了各部門在過去一年的辛勤付出和成績，也一針見血地指出了部分工作中存在的短板弱項，如協同配合不夠緊密、創新驅動力不足、風險防控意識有待加強等，并針對性地提出了改進要求與工作建議。

李梅軒在總結講話中強調：2025年是我公司攻堅克難、提質增效的關鍵一年，全體干部職工凝心聚力、奮勇爭先，各項工作取得了來之不易的成績，值得充分肯定。面對2026年新的發展機遇與挑戰，全體員工要以此次述職大會為契機，進一步統一思想、凝聚共識：一要正視問題，清醒認識發展中的短板，如成本管控存在漏洞、市場拓展力不足、激勵機制與發展不匹配等問題既是我們發展的“痛點”，也是下一步攻堅的“靶點”，我們必須以刀刃向內的決心逐一破解；二要聚焦重點，錨定年度核心任務，各部室、子公司要緊緊圍繞公司整體戰略和年度目標任務，進一步細化分解本部門的“子目標”“分任務”，做到指標量化、責任到人、時限明確；三要堅持實干導向，在作風轉變上見實績，公司黨員干部要帶頭轉作風、提效能，深入一線、靠前指揮，要大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，提高執行力，確保公司各項決策部署不折不扣落到實處；四要強化擔當作為，勇于創新突破，共同書寫公司發展新篇章。

此次述職大會不僅是一次全面的“工作盤點”與“思想交流”，更是一次明確方向、凝聚干勁的“動員大會”。公司全體員工將以此次會議為新起點，認真梳理工作思路，細化落實工作舉措，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的行動，為公司高質量發展貢獻新的更大力量。