開欄語：黨的二十屆四中全會勝利閉幕后，吉安城控建工集團黨委迅速組織全體在職黨員深入學習貫徹全會精神，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，將學習成果轉化為推動公司高質量發展的實際成效。為集中展現黨員干部的學習心得與思想感悟，即日起，公司微信公眾號同步開設“學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神”專欄，我們誠邀集團下屬各支部黨員踴躍暢談學習體會，分享實踐思考，積極為公司改革發展建言獻策，共同凝聚起奮進新征程、建功新時代的磅礴力量。

城控建工集團黨委委員、副總經理 陳志俊：

黨的二十屆四中全會將“堅持統籌發展和安全”確立為“十五五”時期重要發展原則，為建筑施工領域安全生產工作錨定了方向、提供了根本遵循。作為公司安全生產領域分管負責人，本人將嚴格依據四中全會精神要求和住房城鄉建設部2025年9月25日印發的《建筑施工企業、工程項目安全生產管理機構設置及安全生產管理人員配備辦法》，不折不扣對標健全安全管理機構﹑完善安全管理制度和配齊相應層級安全管理人員，查缺補漏，確保公司安全生產行穩致遠。

在技術創新和管理上，積極推進企業標準修訂和省級企業技術中心的申報，加強智慧工地和BIM技術的創新與應用，加強省級工法和QC成果的創建和應用，形成工法和QC成果來源于項目又服務指導于項目，提高工法和QC成果的實用性。

市建安總公司副總經理 歐陽國泉：

黨的二十屆四中全會立足“兩個一百年”奮斗目標的關鍵節點，為“十五五”時期發展作出戰略謀劃與路徑擘畫，意義重大，也為企業當前和今后的工作指明了方向，我們應該持續深入研讀全會公報、學習相關文件精神，及時把會議精神落實到實際工作。尤其是班子成員要先學一步、學深一層，通過“第一議題”、中心組學習、主題黨日等形式，深刻領會全會提出的新思想、新論斷、新要求，會后抓好貫徹落實，將每次學習結果深入項目基層和各部室，契合四中全會精神開展工作，圍繞“高質量發展”、“全面深化改革”等核心要領為公司發展積極建言獻策，以對公司高度負責的態度，從市場經營、財務金融、安全生產、合規管理、降本增效等方面取長補短，提升公司核心競爭力。

金鼎公司副總經理 肖桂萍：

學習黨的二十屆四中全會精神，是一次深刻的思想洗禮和理論武裝，它讓我們更加清晰地看到了“中國之治”的宏偉藍圖和堅實根基。

立足分管領域，我深刻認識到，黨建與經營不是“兩張皮”，而是相互賦能、同頻共振的有機整體。辦公室要以全會精神為指引，優化服務保障、暢通溝通渠道，讓行政效能成為企業發展的“加速器”；黨建工作需深耕基層、創新載體，把黨員先鋒模范作用融入生產經營各環節，以黨建“紅”引領發展“興”；財務工作要堅守合規底線、強化資金統籌，用精準核算與科學管控為企業穩健發展筑牢“防火墻”。

我將始終錨定全會部署，以黨建為魂、服務為要、風控為基，把學習成果轉化為履職實效，為集團高質量發展提供堅實支撐。

城控建工集團（市建安總公司）人力資源部主任周小彪：

學習二十屆四中全會精神，我深刻認識到，全會提出的推動高質量發展、加快科技自立自強、統籌發展和安全等要求，為人力資源與企業資質管理工作指明了方向。人力資源是企業發展的核心要素，資質管理則是企業合規經營的底線，二者共同構成企業參與現代化產業體系建設的基礎。在工作實踐中，我體會到人才引育和資質規范必須與企業高質量發展同頻。以往單純的人事管理和資質審核已難以適配新要求，只有將人才培養與企業資質升級相結合，才能讓人力資源效能和資質優勢轉化為發展動能。下一步，我將以全會精神為指引，在人力資源方面，聚焦企業核心業務深化人才梯隊建設，優化組織結構與人才配置，強化激勵約束，激發人才活力，完善招聘、培訓、績效、薪酬管理體系；同時，在資質管理方面，加強資質與人員信息庫的動態監管，及時做好更新與維護，確保資質證書配置達標、合規有效，為企業穩健發展筑牢人力資源與資質管理的雙重保障。

城控建工集團（市建安總公司）項目管理部經理 易坤林：

10月20日至23日，黨的二十屆四中全會在北京舉行，通過深入學習黨的二十屆四中全會精神，使我更加深刻地認識到，卓越的項目管理絕非僅是工具和技術的堆砌，更是制度、能力、價值與合規的有機統一。作為一名國企項目管理工作者，我將自覺以全會精神為指引，努力把學習成果轉化為推動工作的實際成效：一是持續完善和固化項目管理制度流程，夯實管理基礎；二是著力提升自身的系統思維、風險管控和創新應用能力，追求管理效能最大化；三是始終牢記項目價值本質，確保成果服務于企業和客戶；四是堅守合規底線，保障項目健康、可持續發展。通過將全會精神內化于心、外化于行，不斷提升項目管理專業化水平，為公司高質量發展貢獻更大力量。

傳承公司經理 韋國華：

黨的二十屆四中全會立足“十四五”收官、“十五五”啟幕的關鍵節點，擘畫了未來五年發展藍圖。

通過學習全會精神，明確“十五五”時期以推動高質量發展為主題，關鍵在落實、核心在實干。作為基層黨員干部，一是要深學細悟強信念，把全會精神與本職工作相結合，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，切實把思想和行動統一到基層工作中來；二是要錨定目標謀實干，緊扣高質量發展要求，找準工作切入點，在崗位上履職盡責，把全會部署轉化為具體工作舉措；三是要勇于擔當破難題，面對發展中的風險挑戰，以敢闖敢試的勁頭、務實篤行的作風，主動識變應變求變，切實把學習成果轉化為推動工作的實效。

我將以全會精神為指引，以更堅定的信念、更飽滿的熱情持續奮斗，為傳承公司的發展和壯大貢獻應有力量。

金鼎公司采購部職員 游亞建：

學習黨的二十屆四中全會精神，是一次認識的再深化、思想的再升華、行動的再動員，不僅是宏大的國家敘事，也與每個組織、每個人的未來息息相關。全會提出的“堅持高質量發展”“堅持全面深化改革”原則，與采購工作和黨建職責緊密相連。

作為采購部職員，我體會到采購絕非簡單采買，而是企業高質量發展的“前哨”。結合混凝土行業特性，需在砂石、水泥等原料采購中平衡質量與成本，這正是對全會精神的踐行。作為支部委員，我將以行動落實精神：一是牽頭“黨建+采購”專題學習，解讀全會部署；二是優化流程，履行責任嚴控采購質量，聯合供應商筑牢廉潔防線；三是及時宣傳崗位踐行案例，讓全會精神落地生根。

鼎杰公司綜合辦公室職員 彭翰卿：

作為支部黨建工作聯絡員，我深刻認識到，全會精神既是指引發展的行動綱領，更是黨建工作圍繞中心、服務大局的根本遵循。結合綜合辦工作“承上啟下、協調內外、服務全局”的核心職能學習黨的二十屆四中全會后，我深受啟發。

全會強調要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，這要求我們必須把政治建設貫穿工作全過程。后續工作中，我將以黨建為紐帶，推動支部黨員籌辦好“三會一課”，落實好“第一議題”。切實把學習成效轉化為政治自覺；同時，綜合辦作為保障公司運轉的“堅強前哨”，必須以過硬作風落實全會精神。深化“精文減會”成效，優化會議流程，將業務會議與專題會議合并召開，提高會議質效，當好“服務員”“協調員”“宣傳員”，在統籌協調中凝聚黨建工作合力，讓全會精神轉化為支部干事動力。